Obtén el margen de beneficio y el markup a partir del costo y el precio, o calcula el precio de venta o el costo máximo a partir de un margen objetivo.
Beneficio por unidad
32,50 US$
Con un markup de 65.00%, tu precio de venta es 82,50 US$ y ganas 32,50 US$ por venta, un margen de 39.39%.
Métricas clave
| Precio de venta | 82,50 US$ |
|---|---|
| Costo | 50,00 US$ |
| Beneficio | 32,50 US$ |
| Margen | 39.39% |
| Markup | 65.00% |
Desglose del precio
Parte del precio de venta
Margen vs markup
Mismo beneficio, dos porcentajes distintos.
El markup suele ser mayor que el margen en el mismo trato. Cita la cifra que espera tu comprador o tu hoja de costos.
Beneficio a escala
Beneficio proyectado si vendes más unidades al mismo precio y costo.
| Unidades | Ingresos | Costo total | Beneficio total |
|---|---|---|---|
| 1 | 82,50 US$ | 50,00 US$ | 32,50 US$ |
| 10 | 825,00 US$ | 500,00 US$ | 325,00 US$ |
| 100 | 8250,00 US$ | 5000,00 US$ | 3250,00 US$ |
| 1000 | 82.500,00 US$ | 50.000,00 US$ | 32.500,00 US$ |
Herramientas gratuitas que a menudo van juntas. Todo se ejecuta en su navegador.
El margen de beneficio es la parte de cada venta que conservas después de cubrir el costo de ese artículo. La fórmula es (precio de venta − costo) ÷ precio de venta. Si algo cuesta 50 y se vende por 80, el beneficio es 30 y el margen es 37,5%. El margen responde a una pregunta práctica: del dinero que paga el cliente, ¿cuánto es realmente tuyo antes de otros gastos del negocio?
El markup es cuánto añades sobre el costo para fijar un precio: (precio de venta − costo) ÷ costo. El margen es cuánto del precio de venta es beneficio: (precio de venta − costo) ÷ precio de venta. El mismo producto puede mostrar ambas cifras, y casi nunca son idénticas. Ejemplo: costo 75, precio 100 → beneficio 25, margen 25%, markup cerca de 33,3%. Cotizar un markup del 25% cuando querías un margen del 25% infravalora el producto.
Te permite resolver tres trabajos habituales de precios en un solo lugar: ver margen y markup con un costo y precio conocidos, calcular un precio de venta desde un margen objetivo, o hallar el costo máximo que puedes asumir a un precio y margen dados. Los gráficos en vivo muestran cómo cada venta se reparte entre costo y beneficio, y cómo escala el beneficio total a 1, 10, 100 y 1.000 unidades, para validar presupuestos, precios de estantería y acuerdos mayoristas antes de comprometerte.
Depende de tu sector, volumen y gastos generales. Muchos negocios minoristas y de producto apuntan a márgenes a nivel de producto del 40% al 50% o más antes de alquiler, anuncios y sueldos. Los servicios suelen necesitar otros objetivos porque la mano de obra es el costo principal. Usa esta herramienta para probar escenarios: subir precio, bajar costo o cambiar el margen objetivo y comparar el beneficio por unidad y los gráficos a escala. Un buen margen cubre tus costos reales y deja margen para crecer.
Incluye cada costo ligado a entregar una unidad o un trabajo: materiales, fabricación o compra al por mayor, embalaje y cualquier tarifa por unidad que siempre pagues. Para una visión más clara después, también puedes añadir un promedio de envío o fulfillment si es predecible. No mezcles tarifas de puesta en marcha únicas ni gastos generales de toda la empresa en esta calculadora simple por unidad, salvo que ya los hayas repartido por unidad. Mantén costo y precio en la misma base fiscal.
No. La calculadora no añade impuestos sobre las ventas, IVA, envío, comisiones de pago ni descuentos. Introduce costo y precio en la misma base (ambos antes de impuestos o ambos después). Si un descuento cambia el precio de venta, introduce el precio con descuento para que el margen refleje lo que realmente cobras.
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