Calculateur de marge bénéficiaire

La marge bénéficiaire est la part de chaque vente que vous conservez après avoir couvert le coût de cet article. Formule : (prix de vente − coût) ÷ prix de vente. Si un article coûte 50 et se vend 80, le bénéfice est 30 et la marge 37,5 %. La marge répond à une question concrète : sur l’argent payé par le client, combien vous reste-t-il vraiment avant les autres charges de l’entreprise ?

Le markup est ce que vous ajoutez au coût pour fixer un prix : (prix de vente − coût) ÷ coût. La marge est la part du prix de vente qui est du bénéfice : (prix de vente − coût) ÷ prix de vente. Le même produit peut afficher les deux, et ils ne sont presque jamais identiques. Exemple : coût 75, prix 100 → bénéfice 25, marge 25 %, markup environ 33,3 %. Citer un markup de 25 % alors que vous visiez une marge de 25 % sous-évalue le produit.

Il couvre trois tâches de tarification courantes : vérifier marge et markup pour un coût et un prix connus, déduire un prix de vente d’une marge cible, ou trouver le coût maximal acceptable à un prix et une marge donnés. Des graphiques en direct montrent comment chaque vente se partage entre coût et bénéfice, et comment le bénéfice total évolue à 1, 10, 100 et 1 000 unités, pour valider devis, prix rayon et accords de gros avant de vous engager.

Cela dépend de votre secteur, du volume et des frais généraux. Beaucoup de commerces et d’activités produit visent des marges produit d’environ 40 % à 50 % ou plus avant loyer, pubs et salaires. Les services ont souvent d’autres cibles car la main-d’œuvre est le coût principal. Testez des scénarios : hausse de prix, baisse de coût ou changement de marge cible, puis comparez le bénéfice par unité et les graphiques de volume. Une bonne marge couvre vos vrais coûts et laisse de la place pour grandir.

Incluez chaque coût lié à la livraison d’une unité ou d’une mission : matières, fabrication ou achat, emballage, et frais unitaires récurrents. Pour une vision plus nette, vous pouvez aussi intégrer une moyenne d’expédition ou de fulfillment si elle est prévisible. N’y mélangez pas des frais de démarrage ponctuels ni les frais généraux de toute l’entreprise, sauf s’ils sont déjà alloués par unité. Gardez coût et prix sur la même base fiscale.

Non. Le calculateur n’ajoute ni taxe de vente, TVA, livraison, frais de paiement ni remises. Saisissez coût et prix sur la même base (tous deux hors taxe ou tous deux TTC). Si une remise change le prix de vente, saisissez le prix remisé pour que la marge reflète ce que vous encaissez vraiment.